質問されると実は意味がないと 人事が思っていること 【2】産休・育休

就活図鑑_産休育休

採用活動をしていると必ず質問されるけれど、「実は質問しても意味ないのにな」と人事が思っていることをお伝えしていきます。

 

1:産休・育休は取得できますか。

 

もし質問するのであれば、
「法定外(プラスアルファ)の制度や仕組みがあれば教えてください。」
と質問しましょう。

 

なぜなら、産休・育休は労働基準法で定められているため、「ない」という企業はありません。
(ただし、育休に関しては、勤続1年以上などの条件を設けている企業があります。)

 

2:産休・育休の取得率を教えてください。

もし質問するのであれば、
「私が受けている職種(営業・SE・事務など)/コース(総合職・一般職など)別について、取得率&取得率の計算方法を教えてください。」
と質問しましょう。

 

なぜなら、総合職と一般職、また職種によって差がある可能性があるからです。

 

また、取得率の計算方法は、分母を確認しましょう。
(取得した人数)/(対象となる女性社員の人数)
(取得した人数)/(対象となる女性のうち産休等を希望した人数)

では、意味が変わってきます。もし乖離があるのならば、「なぜ希望しないのか」を教えてもらいましょう。

 

加えて、以下の質問をするとより深く企業を知ることができるます。

  • 日常的に残業/出張等が必須な職種の場合、御社の社員の方はどのように対処しているのでしょうか。
  • 育児をしながら働く社員に関して、課題に感じられていることはありますか。
  • 育児だけではなく、介護の必要性がある社員も今後増えていくとニュース等で拝見しました。御社ではそういった場合、社員に何かサポート等を行っていらっしゃるのでしょうか。

 

ただ、上記に関しては、「今」気にしなくてもよいと思います。
それよりも、会社で能力を発揮して、求められる人材になることに専念してください。
なぜなら、企業は人材確保のために、社員が働きやすい仕組みをつくらなければ選んでもらえない立場になってきているからです。

 

また、どんなに制度が整っていても、本人が求められない人材であれば、気持ちよく制度を利用させてもらえないことがあります。
権利としてむしりとることは可能かもしれませんが、せっかく大半の時間を仕事に費やすのなら、やりがいをもって、楽しく働ける方がいいに決まっています。
どんなに制度が整っていなくとも、「求められる人材」でありさえすれば、企業はそんな社員を離しません。

 

世の中には、その人に働き続けてもらうために、極端な例ではありますが、

  • 新しく制度をつくってしまう
  • 社内の会議室をリフォームして託児所をつくってしまう
  • 例外として認めてしまう…

というケースだってあるのです。

 

とにかく、こういった制度については、時代によって変わっていきます。
また、福利厚生については、企業の経営状況によっても、影響されやすいものです。
さらにいうと、お子様・配偶者の状況、家族のサポート、保育園などの状況等で、必要な制度や仕組みも異なります。

 

みなさんが当事者となる時期にどうなっているかなど、誰にも保障することができません。
もちろん、制度が整っている方がいいに決まっていますが、それよりも重要なことがあることを認識しておきましょう。

(文:就活図鑑編集部)

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