採用担当者が企画段階で作成するもののひとつといえば「採用シミュレーション」です。

 

おそらく、大手企業で作成していなければ、もはや管理ができずに、

• 一体あと何人採用すればいいの？
• 適性検査の合格率はどうすりゃいいの？
• そもそも面接日数はこれで足りるの？
• 会場は大丈夫？

と混乱するでしょう。

 

また、就活生からは、

• 「内定を出す人はあと何人ですか？」
• 「倍率とはどれくらいですか？」

という質問をよく受けます。

 

以下は、私が採用担当者として使用している採用シミュレーションです。

• 採用人数
• 採用ステップ
• 合格率や辞退率

などは、その年の戦略や、過去の実績などで異なるので、数値は変えて使います。

就活図鑑_シミュレーション

 

そして、別のシートに実績を入力し、シミュレーションと乖離が出た場合は、原因を探り、人数に不足があれば、追加でなにかしらの対策をとり、採用目標人数を達成するのです。

 

就活生のみなさんも、ぜひ参考にしていただけると嬉しいです。
（次回はこれをもとに作成する採用スケジュールを公開予定です。）

 

 

（文＆図：就活図鑑編集長）

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